Este episodio 224 es introductorio de un total de 10 episodios que estaré desarrollando, para cada uno de los bloques de gestión del modelo CANVAS
Este Business Canvas Model o Modelo Canvas es una metodología desarrollada por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur, que «permite desarrollar, visualizar, evaluar y alterar modelos de negocios nuevos o existentes»
Sirve para ir a la práctica y plasmar un modelo empresarial. Este es una “especie de anteproyecto de una estrategia que se aplicará en las estructuras, procesos y sistemas de una empresa”.
Es muy sencillo y profundo a la vez, fue desarrollado a partir de un power point que luego graficó y publicó en su blog, en el año 2004, el suizo Alexander Osterwalder, posteriormente recibió la colaboración de muchos consultores y escribió el libro Modelo de Negocios CANVAS.
Permite mirar el modelo de negocios , dividido en nueve bloques:
1 Segmento de Mercado
2 Propuesta de Valor
3 Canales
4 Relaciones con clientes
5 Fuentes de ingresos
6 Recursos clave
7 Actividades clave
8 Asociaciones clave
9 Estructura de costos
En los siguientes episodios revisaremos con mayor profundidad cada uno de estos bloques, con ejemplos, para que vendedores, emprendedores y ejecutivos puedan implementar esta útil herramienta estratégica en sus empresas.
El enlace de este episodio 224 del podcast Ventas B2B, está en el primer comentario y lo puedes seguir en Spotify, en otras plataformas y también puedes escuchar todos los episodios en mi sitio web.
